yan-soft
Jakub Kamiński

Jakub Kamiński

Strateg i Założyciel

partner@yan-soft.com
Audyt finansowy studio fitness Strategia retencji klientów Automatyzacja systemów WodGuru Optymalizacja marży operacyjnej
Zanim założył yan-soft, przez 8 lat zarządzał rentownością klubów sportowych. Specjalizuje się w układaniu cenników, które realnie zarabiają na koszty stałe. W zespole odpowiada za audyty finansowe i kontakt z kluczowymi partnerami. Wierzy, że dane z Excela mówią o biznesie więcej niż najładniejszy profil na Instagramie. To on decyduje, czy dany projekt ma szansę na zwrot z inwestycji w ciągu 4 miesięcy.

Doświadczenie oparte na twardych liczbach

Jakub zaczął pracę w branży fitness w 2015 roku jako manager operacyjny w jednej z łódzkich sieci siłowni. Zanim otworzył yan-soft w 2017 roku, osobiście nadzorował procesy w 3 różnych obiektach, gdzie odpowiadał za rentowność i grafik instruktorów. Widział od środka, jak błędy w arkuszach Excel potrafią zjeść marżę studia w ciągu jednego kwartału. W naszym zespole Jakub jest tą osobą, która zadaje trudne pytania o koszty pozyskania klienta i realny zysk z każdej godziny pracy sali.

Przez ostatnie lata Jakub przeanalizował finanse w 43 małych studiach butikowych i pilates w centralnej Polsce. Zauważył powtarzalny schemat: większość właścicieli nie dolicza kosztów prądu, marketingu i amortyzacji maszyn do ceny pojedynczego wejścia na zajęcia. Podczas 90-minutowego audytu Jakub rozbija biznes na czynniki pierwsze. Liczymy każdą złotówkę nie po to, żeby oszczędzać na sprzątaniu, ale żeby mieć budżet na rozwój i nowoczesny sprzęt, który przyciągnie lojalnych klubowiczów.

Opracował autorską metodę zwiększania retencji, która w 2023 roku pozwoliła jednemu z naszych klientów zmniejszyć rotację o 14,2% w ciągu pierwszych 5 miesięcy współpracy. Jakub uważa, że stabilny biznes fitness to nie magia, tylko dobrze poukładany grafik i matematyka na poziomie podstawówki. Jeśli Twój system rezerwacji nie generuje raportów, z których wynika, kto przestał przychodzić, Jakub pokaże Ci, jak to ustawić w mniej niż 3 godziny.

Specjalizuje się w układaniu cenników dynamicznych, które promują lojalność. Zamiast kopiować stawki od konkurencji za ścianą, wylicza próg rentowności konkretnego obiektu. W zeszłym roku pomógł 12 właścicielom wyjść z pułapu tzw. pustych godzin w grafiku między 10:00 a 14:00. Jego podejście jest proste: każda minuta pracy klimatyzacji i oświetlenia musi mieć pokrycie w opłaconych karnetach.

Heads-up: Jakub nie przyjmuje każdego zlecenia do realizacji. Jeśli z jego wstępnej analizy wyniknie, że lokalizacja lokalu albo model biznesowy nie rokują na zysk w ciągu najbliższych 6 miesięcy, powie Ci to prosto w twarz podczas pierwszej kawy. Bez zbędnego lania wody, bo szanuje czas swój i Twój. W yan-soft stawiamy na konkret w grafiku i mierzalne efekty finansowe, a Jakub pilnuje, żeby każda wdrożona zmiana miała sens w arkuszu zysków i strat.

Na co dzień Jakub pracuje z systemami takimi jak WodGuru czy Perfect Gym, konfigurując je pod kątem maksymalnej automatyzacji płatności. Jego celem jest doprowadzenie do sytuacji, w której właściciel nie musi ganiać za klientami z terminalem. Automatyczne przypomnienia o kończącym się członkostwie wysyłane 3 dni przed terminem to u niego standard, który ratuje płynność finansową wielu małych działalności.

Prawne

Informacje na tej stronie mają charakter wyłącznie edukacyjny. Nie zastępują one profesjonalnej porady biznesowej ani prawnej. Prawdę mówiąc, każde studio pilates działa inaczej, dlatego nasze wskazówki należy zawsze dopasować do własnych realiów rynkowych i finansowych.

Nie obiecujemy konkretnych wyników finansowych, ponieważ sukces zależy od Twojego zaangażowania i lokalnej konkurencji. Przed wprowadzeniem zmian w regulaminach czy systemach rezerwacji, warto skonsultować się z księgowością lub prawnikiem, aby upewnić się, że wszystko gra.

Podmiot prawny

Firma:
yan-soft
Adres:
ul. Piotrkowska 120, 90-006 Łódź, Poland
Rejestr:
NIP: 7252294180 · KRS: 0000834190 · REGON: 385901247

Kontakt